这些天，单位忙，家里也忙。母亲心脏不舒服，去医院看门诊，一下就住进了CCU，我问护士，啥意思，护士说重症监护。医生又拿病危通知单让我签，我问为什么，医生说，心脏病，都得签。后来让准备几万块钱，准备手术，弄的一家人都神情紧张。

做心脏造影检查那天，我们兄妹陪父亲在外面等候，父亲说，他昨晚一夜未睡，替母亲担心。对比之下，我焦急的心情远不如父亲那样强烈，这些天都想着雨点了，我忽然很惭愧。所幸后来检查结果不错，手术免了，十天后就出院了。

家人送雨点一个HP小本，预装了XP系统，硬盘160G，就一个区。致电HP技术支持，却没有分区软件和方法提供，建议用第三方软件去试试。又致电本地的HP金牌服务，答曰，这不是他们的工作，拒绝。

经销商用一周时间，分区未果。我自己向HP技术支持申请的系统恢复盘到了，一共两张，一张系统盘，一张驱动盘。分区、装系统很快就完成，可网卡驱动怎么也装不上去，一装就死机。

去本地的HP金牌服务，一下午都没弄好，让留下机器，容他们慢慢尝试，第三日才弄好，为分区，大热天，折腾了半月才完成。接下来，我帮雨点装上一系列应用软件，调试好。

夜里12点，我去车站排队买卧铺票，那天，离我们启程去北京还有十天。揣着买好的票，回来的路上，昏黄的路灯下，心头涌动着不舍，回家躺到床上，很久都睡不着。掰着手指，都可算出雨点远行的时间了。

雨点小时候，从我家到单位，骑车要半小时，为了接送方便，我在单位附近找了家幼儿园。一岁上托儿所开始，一直到幼儿园结束，整整五年，风雨无阻，我用自行车载着雨点，穿过大半个城市，往返于家与幼儿园之间。她坐在大杠上的小蔑椅上，歪着脑袋问我，爸爸，你能不能到单位搞点钱，买个公共汽车啊。那时，这恐怕是雨点的最大梦想。

用心久了，就会依依不舍……CY

不谦虚地说，对新系统的精通，本地除我之外，别无他人。不但在本部门，主管部门和下属支行，遇到新系统的问题，第一选项就是打电话给我，我成了新系统的百度。

本省上报总行的新系统优化建议有四条，其中三条半源自我的手，连文字和截图都完全一致，总行回复邮件说，建议已被采纳，两个问题已解决，一个正在寻找解决办法，有望近期解决。一个已提8月版优化需求。

这次改革，提出要培养这个专业里专家型人才，当满屋皆闲唯我独忙时，对新业务的研究快乐，渐渐变成了一种沉重的工作负担。当新的名头正要落实给我时，突然一个转身，把我自己都吓了一跳，周围的人更是理解不了我这个跳跃性的选择——离开。

一同事说，你是个香饽饽，人家都来要你。在机关本部这个僧多粥少的洗牌时刻，找关系托人情的“人找岗”行情，在我身上演绎成了“岗找人”，被人争着要，那是天大的骄傲。

过去的这一年，我挣的是卖白菜的钱，操的是卖白粉的心。于是，很不奴隶地走了，连预告都没有发布。

新系统一年下来了，领导是照本宣科，员工因为岗位不定，没人关心，新系统成了我一个人的私事。我想，我还是走吧。艰辛我尝了，成果留给你们，改革之后，本部门有许多好听的岗位，挥一挥衣袖，我不和你们争抢。

失望的是，对于我的离开，本部门领导很不雅量。

欣喜的是，我的接任人选，本部门领导接受了我的推荐。

难忘的是，博友没入同学说，你那些牌哒子会想你的。

怀念的是，与本部门一帮同事不定期出去AA的时光。CY

以高考录取的流程来比方，这次单位双向选择的安排是，周一填志愿，周二录取开始，周四下班后，领导闭门定夺，周五，征集志愿开始。

周四晚欢送总会计，与本部门领导吃饭。下午，因为争夺我，领导甲与我未来的领导D，发生了激烈的语言冲突。酒过三巡，领导甲按捺不住愤怒，酒后吐怨言，说一气之下，他下午将本部门的一个裁员指标用到了D的亲属身上，已示报复。还对我说，人力资源部可能不准他们部门进人，你也不一定走得掉，并威胁到，你再回来，我们也不要了。在他的语境下，好像这个世界都是他主宰的。

周五上午结果出来了，关于我走不掉的言论，应该是他的一厢情愿，但征集志愿的名单上，果然有D的亲属。好在有个好志愿可以补录，这也就算风平浪静了，可领导甲不甘心，找到D的亲属，非得弄点波澜，他告诉人家，不要你的原因，就是为了报复。一通煽风点火，D的亲属哭了，恸哭一个多小时后，不是去找D，而是要去找行长。看来，一场家庭大战的预期落空了，领导甲反倒有引火烧身的可能。

这新系统的台子是我搭起来的，大戏开场时，我却选择离去，深深地刺伤了领导甲那颗好胜的心。他说，从人力资源部听到我选择离开的消息，他都不敢相信。对领导甲接下来的一连串失态的表现，大家都不敢相信，让人惊愕不已。

二月，我为新系统放弃了一个更好的岗位，这次再不离开，可能没机会了。二月离开，那是撂挑子，现在走，是将一年的辛勤果实全给了别人。问天问地问良心，都说得过去。

写博客的重要收获之一，就是可以听到博友的中肯建议，上次雨点艺考是这样，这次我的岗位变动也是这样。发了两篇岗位变动的博客之后，不少博友建议我离开，这后来发生的事，看清了许多嘴脸，也验证了博友的观点是如此正确。CY

领导采取迂回战术，周五，一领导来旁敲侧击，我的策略是，你不明说，我也装糊涂。周一，又一领导向我周围的同事打探，问我选择了什么岗位。两次传递的信息都是，不让你走。担心夜长梦多，周一上午就去人力资源部交了表。

你说，我都为不让我离开，做好了应对准备，可楞没人与我正面接洽，有些失落。周一下午，电话来了，看来不是我自作多情。我说嘛，怎么也得出来挽留一下啊，让我感到自己是多么重要不是。

领导乙约我去办公室促膝谈心，进门后，让我关上门，我顺手一推门，他过来，补了一手，将门合严。后来知道，他准备了一些不便给旁人听到的攻击性言论，为我欲前往的部门及其领导。

挽留，原以为客气一下就完了，没想到，领导还那么真诚，动用了十八般兵器，与我一一过招，都招惹的我有些不快了。

他说，你填了什么岗？

领导真会装，刚刚有人说，领导甲半小时前还在人力资源部出没，这是看到我填的表后，明知故问了。

我直言告之。

他说，这系统就你一人熟悉，你认为你能走掉吗？又说，他们准备去找行长，各个部门像钓鱼一样，都这么来要人，他们也不干了。

这就有些不好理解了，前不久，领导甲为人员分流痛心疾首，到处放言，谁走我都放，我并没有听到挽留我的承诺啊。人家来要人，也是帮你们分忧啊。

继而又说，他们为我提供了这样一个平台，让别人认识了我。这话就不中听了，就是学徒嘛，你也得允许我出师啊。再说，我有那么重要吗？我清楚自己几斤几两。

上新系统，我先介入的，操心的活便交给了我。这一年，我是拿一份钱，起码干了三份活。有我操心，上上下下都可以歇着了，还不单是业务上。说到底，领导是不想放走一个能干事的人。

领导又启动了画饼充饥程序，想起老子的教导，“夫唯不争，故天下莫能与之争”。我说，我不饿我不吃饼。那程序，当即无法运行。

咱买卖不成仁义在，当我决定离开后，为了维护部门间的关系，周末，我还主动来加了一天班；领导甲有私人事情相托，我放弃休息去帮忙，我也只能如此了。这不是二月的那次未遂调动，这次是双向选择。兄弟，看清大势，办公室里还有十来个不愿离开的人，一周内必须打发走啊，我的离开，也是帮忙啊。

下班，我和一同事一道出门，同事在后面被领导截住了，问了半天话。可能下午的会晤，没有给出结果，心有不甘。后来同事告诉我，领导问你改变了主意没有？

我，去意已定。不为别的，这里一切都好，只是想换个环境。CY

去年《去了趟安庆》是起因，三个月前的《人事地震》是开场锣鼓，这篇就是大戏正式上场了。本部门改革重组，终于来了。

风声时紧时松，方案变了又变，付诸实施的东西，少了杀戮气，温和多了，当然这和稀泥的方案只是悬置了部分矛盾，它告诉我们，外来的和尚，不来抢食了，对于本部门的员工，依然不是太乐观。41人，要分流12人出去。

21日上午，大家放下手头的工作，去会议室接受改革动员。当晚，我和几个加班的同事在餐厅吃饭时，内控部的同事对我们说，今天是你们监督中心特别的日子。不过，你们几个都不会走。

本部门成立十一年，后来一分为三，现在又要三合为二，机构设置就是这么乱糟糟地分分合合，合合分分，每次都有不容置疑的理由。这次，有四分之一的同事要离开。本部门，不是什么好的让人不忍离去的部门，问题是，它是二线，在二线干久了，大家都不愿去一线而已。

20日快下班的时候，领导甲到办公室里对我说，有个找我的电话，打到了隔壁办公室，他们让他打过来。我接完电话，随口对站在旁边的领导甲说，八楼的某某某找我。

这是个和本部门没有业务联系的科室，大门洞开，我进门后，屋内一同事起身去悄悄关上了门。原来，他们想要我过去。这部门就三个人，因一个跳槽，现缺编一人。二月份也是监察保卫要我过去，我不明白他们之间的关系，某某某说，这是一块牌子，两个部门，一个对内，一个对外。人家的广告词是，你那部门再干也是业务部门，这里是管理部门。性质不论，在这楼里，直观的感受是，楼层越往上，工作越轻松。人家给我半天时间考虑，接下来的仪式就是互留手机号码。

我们的业务主管部门也在这层，因为我在本部门的位置特殊，与他们联系密切。他们经理也邀请我上来，做参数管理员，问我愿不愿来？又说，你们领导不会放的。他不便拆业务部门的台，那等于拆他自己的台。

21日动员会开始前，在一个无人的消防楼梯里，我致电答复人家——某愿前往。说实话，业务也干厌倦了。

动员会一结束，领导乙来发双向选择表让大家填写，下周一交。他说，你的岗位应该好填。我现在从事的就是风险评估，这是本部门最有技术含量，最好的岗位。根据业务量，本地需要两人去干这活，目前这事就我一人在干不说，而且还有其他杂活要干。看来，我被超额剥削了。领导乙坐在我旁边，我们谈论起新系统存在的某些问题，他忽然说，某某某昨天找你了？我未置可否。领导乙说，上次是监察，这次是保卫，他们想都别想。

这系统从测试到投产，我出力最大，基本上是我领着大伙在走。最不会离开的我，却选择了离开，效果堪称震撼。当有人为能否留下而担忧时，我放弃了这里最好的岗位；当有人四处求人，谋个好去处时，好的岗位在找我，我忽然有某种满足和欣慰。CY

　　8：30，大家用体检拿回来的x光片做眼镜。我们站在办公室的窗前，透过自制的土工具，看到遥远的太阳缺了一块。

　　8：41，咱家设在西藏的观测点，发来短信报 “太阳成月牙了”。

　　其时，我身后的窗外，下起了大雨。我对同事说，西藏的太阳成月牙了。

　　8：46，我给在拉萨的妹妹回短信“我们这里正下大雨”。刚才，我们就看了一眼，老天就翻脸，哗哗哗地哭个不停，委屈极了。

　　8：59，西藏又报“太阳快没了，就剩一条线了”。

　　我们这里，老天也停止了伤心。我们都站在二楼的平台上，对着阴沉的天空傻看，希望能从天空那一小块明亮的地方，看到那个委屈的太阳。

　　烈日炎炎的大热天，集体去屋外晒太阳，不但冒傻气，还有点出气带冒烟的感觉。

　　但是，只要有个理由或者借口，愚蠢的念头，也会变成时尚，让人觉得，这个上午不出去晒晒太阳，就落伍了，没法跟周围的人说话。

　　被时尚拖出来晒太阳的，晒不着，还要做失望状。人啊，活得一点不自己。

　　其实，正常的太阳，大家不爱看，大家要看太阳怎么被黑。然后，幸灾乐祸地见证了一种白天的阴暗，欢欣鼓舞于五百年一见。

　　太阳被羞辱了一回，一个夏天，工作都不怎么卖力，于是，我们有了一个和谐的夏天。当然，老板也趁机不和谐地赖掉了防暑降温费。

下班了，一同事拿着x光片做的眼镜，不无遗憾地说，这，没怎么用，就用不着了。另一同事安慰她，下次再用嘛。

下次？下次得什么时候。

同事平静地说，500年呗，那口气像说五天后。

我在一边听得，倒吸一口凉气，我这些共事的同仁，都是些什么神仙或妖怪啊？

  ……，我将还你一个神奇    ░ ░ ░ ▒ ▒ ▒

[飞扬按：一圈子感谢下来，发现漏了一个人，这人不是别人，就是飞扬自己。不避自吹的嫌疑，接下来，飞扬从艺考和文考两个方面，用三篇“回眸”，来全方位自擂一下。看点有二：一，飞扬力排众议，让雨点去考中传；二，飞扬猜中了高考作文题。]

◇要不是我当时的蛮横，真的差点与中传擦肩而过。░ ░ ░ ▒ ▒ ▒